Одного специалиста мало - там достаточно суровые требования на этот счет. Да и реально, одному специалисту даже семи пядей во лбу всю линейку продуктов тянуть нереально. Лучше договариваться не с Дассо, а с кем нибудь из бизнес-партнеров о представительстве.
А партнеров есть какие-то ограничительные требования по продаже продуктов-конкурентов?
Sten писал(а):Кстати интересно посмотреть как будут складываться судьбы партнеров всех вендоров в контексте появления их забугорных коллег на территории России. Что-то мне подсказывает,что тяжко им будет конкурировать с буржуями.
ExtraRight писал(а):Что-то мне кажется, что кризис отложит приход буржуйских вендоров в Россию на несколько лет.
ExtraRight писал(а):Расскажи примеры - кто уже в России успешно работает из буржуев. Просто любопытно
MAX KZK писал(а):Цифра в 10 тысяч мне представляется завышенной на порядки.
Возможно, это те предприятия, где в теории ПЛМ технология нужна.
На практике, у большинства этих предприятий либо нет денег, либо совершенно пещерный менеджмент. В итоге, на всю Россию дай бог, если несколько сотен предприятий потянут покупку серьезного PLM софта и какой-никакой консалтинг. За эти предприятия и бьются представители вендоров. И даже там в большинстве случаев куплены несколько рабочих мест, а остальные черные.
Короче, буржуям тут пока что нечего делать. Бюджеты на консалтинг на российских предприятиях мизерные. Просто культуры такой пока нет.
Да и реинжинириинг в российских условиях - это что-то с чем-то. Слышал, что у Кока-Колы ушло 10 лет на адаптацию бизнес-процессов у местным реалиям. А на фабриках и бизнес-процессы сложнее и народ в основном совсем заскорузлый.
Очень правильно было сделано на Криогенмаше, где под PLM бизнес-процессы с нуля был создан инжиниринговый центр. И то там проблем хватает. А другие подходы в РФ не работают, даже с самыми опытными консультантами.
Очень правильно было сделано на Криогенмаше, где под PLM бизнес-процессы с нуля был создан инжиниринговый центр. И то там проблем хватает. А другие подходы в РФ не работают, даже с самыми опытными консультантами.
___________________
Тоже не совсем верно. В Криогенмаше это сработало. В Сухом сработало и без этого (не ГСС). Подходы работают разные, главное чтобы были правильные в каждом конкретном случае.Sten
Участник
Цифра в 10 тысяч мне представляется завышенной на порядки.
Возможно, это те предприятия, где в теории ПЛМ технология нужна.
На практике, у большинства этих предприятий либо нет денег, либо совершенно пещерный менеджмент. В итоге, на всю Россию дай бог, если несколько сотен предприятий потянут покупку серьезного PLM софта и какой-никакой консалтинг. За эти предприятия и бьются представители вендоров. И даже там в большинстве случаев куплены несколько рабочих мест, а остальные черные.
Короче, буржуям тут пока что нечего делать. Бюджеты на консалтинг на российских предприятиях мизерные. Просто культуры такой пока нет.
PLM затрагивает не только инжиниринг, но и производство, логистику, техническую подготовку к производству, дисчеперскую службу и т.д.
В Криогенмаше создание только инжинирингового центра не решил всех проблем. Так предприятие - это единый организм и нельзя обрезать бизнес процессы.
Собственники вообще не понимают, как должно работать правильное предприятие. Или собственники - это аукционеры, которые не могут достаточно жестко влиять на политику на предприятии.
На сегодняшний день, программная платформа на которой можно решить все перечисленные задачи не существует. С одной стороны к такому описанию движутся PLM системы, с другой ERP. А пока что, все таки другого выхода кроме как резать бизнес процессы не существует.
Так как при попытке автоматизировать техническую подготовку производства, диспечеризацию производства, бизнес процессы самого производства в России становится очевидно, что есть нехватка программных решений в этой области.
Всякие Наты или решения Бипитрона на основе Смартима - пока сырые.
Как раз при интеграции ERP и PDM - проблем нет, так как в SAP есть специальный модель SAP/PDM который позволяет сшить этот межсистемный стык.
Цитата:
Как раз при интеграции ERP и PDM - проблем нет, так как в SAP есть специальный модель SAP/PDM который позволяет сшить этот межсистемный стык.
_____________________________
Как раз примеры удачного внедрения этого модуля в России мне неизвестны. ИМХО, именно он сырой и для решения практических задач непригоден. Да и сам SAP...
Заявление о том, что интеграция не вызывает проблем в силу наличия некоего софта - слишком смелое.
У Смартима есть слабые стороны - например внесение изменений в техническую документацию. При интеграции SAP PDM и Смартим эти проблемы уходят.
Так как все пользователи SAP получают извещение о внесении изменений и т.д.
Так как Смартим не позволяет использовать Relation design CATIA v5.
У Смартима есть слабые стороны - например, внесение изменений в техническую документацию. При интеграции SAP PDM и Смартим эти проблемы уходят.
Так как все пользователи SAP получают извещение о внесении изменений и т.д.
_______________________
Сомнительное заявление. Управление изменениями с воркфлоу и ЭЦП успешно реализовано в ST на целом ряде предприятий в России. Какие преимущества перед ST может дать SAP совершенно непонятно, зато недостатки очевидны - вряд ли SAP поддерживает на должном уровне работу с моделями и чертежами.
Так как Смартим не позволяет использовать Relation design CATIA v5.
__________________
Позволяет, и на Красноярском Комбайновом Заводе уже лет 5 используется ST с Relational Design.
SAP используется не для работы со связями или объектами CATIA v5.
У SAP есть очень важная особенность - в нем есть информация о всех пользователях компании, информации о роли этих пользователей, есть механизм оповещения этих пользователей. А для хранения данных и метаданных объектов САПР - можно использовать тот же Смартим.
Теоретически - позволяет, но практически - нет.
В Боинге ушли от этой проблемы - ENOVIA LCA была кастомизирована таким образом, чтобы информация об иерархии изделия не хранилась в объектах CatAssy.
Цитата:
SAP используется не для работы со связями или объектами CATIA v5.
_____________________
Каким образом PDM система, на роль которой позиционируется SAP может работать без поддержки CAD?
Цитата:
У SAP есть очень важная особенность - в нем есть информация о всех пользователях компании, информации о роли этих пользователей, есть механизм оповещения этих пользователей. А для хранения данных и метаданных объектов САПР - можно использовать тот же Смартим.
В Смартиме типа нет такой возможности, ага...
Цитата:
Теоретически - позволяет, но практически - нет.
Мужики то и не знают...
Остаток комментировать не буду - он грит о том, что автор устройство Smarteam не понимает. Расписывать по пунктам слишком долго. Бегом курить мануалы! Про компонентную модель данных и про CADDirtyFlag.
Вернуться в Общение с участниками форума
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 3